אודות רפי גמיש

מר רפי גמיש נולד בעיר ירושלים בשכונת גילה. כבר מגיל צעיר התחיל להימשך לעולמות היזמות והפיננסים. לאחר סיום לימודיו התיכוניים, שירת כקצין בחיל האוויר. לאחר שירותו בצה”ל, החל גמיש את לימודיו במסלול האקדמי המכללה למינהל, לתואר בכלכלה וניהול, אותו סיים בהצטיינות יתרה. עם סיום התואר, יצא לדרך עצמאית בענף הפיננסי.

זמן קצר לאחר לימודיו, הקים גמיש בית השקעות אשר זכה להצלחה רבה, אותו מכר לאחר כחמש שנים מוצלחות לחברת ‘אילון’, אחד ממותגי ההשקעות המובילים במדינת ישראל. בו זמנית, השלים בהצטיינות תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון ואף שימש כמרצה לכלכלה ושוק ההון באוניברסיטת בן גוריון ובמספר מכללות מובילות.

לאחר המכירה של בית ההשקעות, הקים רפי גמיש את קבוצת שכ”ל, שהחלה דרכה כמיזם חברתי-כלכלי אשר במרכזו ניצב הלקוח, וזאת על מנת לשפר את מצבו הכלכלי, תוך יצירה של כוח צרכני חזק ומוביל. הקבוצה החלה את פעילותה לפני כעשור, בתחום ההשכלה הגבוהה. וחוללה שינוי חברתי עמוק, באמצעות הנגשת ההשכלה הגבוהה לאוכלוסיות רבות במדינת ישראל שלהן לא הייתה גישה בעבר, וזאת באמצעות הענקת הלוואת למימון שכר הלימוד, ללא ריבית וללא הצמדה.

כיום מעניקה קבוצת שכ”ל כמדי שנה, לעשרות אלפי סטודנטים בלמעלה מ-60 מוסדות להשכלה גבוהה, הלוואות בהיקף שנתי של כ-200 מיליון ש”ח ללא ריבית. לאורך השנים פיתחה הקבוצה את מודל הסיוע  בתחומים נוספים, ביניהם משכנתאות והחזרי מס, הלוואות לשכירים ועסקים קטנים. בנוסף, השיקה לאחרונה קבוצת שכ”ל, בשיתוף פעולה עם בנק לאומי, מתחם של שירות 360 לבתי עסק, העונה על כלל הצרכים של בעלי עסקים קטנים.

כעשור לאחר שסיים את לימודיו במכללה למינהל, בשנת 2017, מונה גמיש למנכ”ל המכללה בה למד בעבר. גמיש קיבל על עצמו את המינוי בעיצומה של תקופה קשה ומאתגרת, כאשר עתיד המכללה לוט בערפל. גמיש, ששימש מאז שנת 2014 כסמנכ”ל הפיתוח

רפי גמיש מנכ"ל המכללה למנהל
רפי גמיש מנכ"ל המכללה למנהל

העסקי במכללה, והוביל מספר יוזמות שאפתניות וגדולות שהניעו את צמיחת המכללה, בהן הקמת הקמפוס החרדי בבני ברק ופיתוח מערך המכינות הקדם אקדמיות, קודם לתפקיד המנכ”ל לאחר קרב קשה בין הסגל האקדמי וההנהלה, בעקבותיו עזב המנכ”ל הקודם את תפקידו, על רקע ירידה מתמשכת במספר הסטודנטים, הסכמי שכר מיושנים וקשיים כלכליים שעמם התמודדה המכללה הפרטית בשנים שחלפו מאז מינויו, חילץ את המכללה ממשבר פיננסי שאיים על קיומה, הוביל תוכנית התייעלות רחבת היקף והמשיך בפיתוח המואץ של המכללה. לצד זאת, הטמיע גמיש במכללה את תפיסת עולמו, הדוגלת בגישה של שילוב עולם האקדמיה עם התעשייה ועם עולמות היזמות והחדשנות. . בשנה האחרונה הוביל גמיש מהלכים גדולים נוספים לחיזוקה של המכללה, כמו למשל רכישת בית הספר לחינוך של מל”א והקמת מעונות סטודנטים, בני כ-500 דירות, בשטחה של המכללה.