כלכליסט: רפי גמיש רכש את חברת WIFIX, העתידה לעשות מהפכה בשוק ייעוץ המשכנתאות

בעקבות השינויים בתחום המשכנתאות שנכנסו לאחרונה לתוקף וכן בשל תקופת הקורונה שאילצה אותנו להגביל את התנועה שלנו, תחום ייעוץ המשכנתאות הדיגיטלי הפך להיות מתבקש. הראשונים ש”קפצו” על ההזדמנות הזו הם רפי גמיש  וקבוצת שכ”ל, אשר רכשו את חברת ייעוץ המשכנתאות הדיגיטלית וויפיקס (WIFIX).

בראיון שנתן לכלכליסט, סיפר גמיש על המעלות של של וויפקס והמהפכה שזו תחולל בתחום המשכנתאות: “וויפיקס  עושה עבור הלקוח מכרז ריביות בין הבנקים השונים ומאפשרת את קבלת ההצעה הזולה ביותר. אנו מאמינים שהחיבור לשכ”ל, עם כוחה הצרכני העצום, יגביר את האטרקטיביות של ההצעות מול הלקוח ויאפשר קבלת משכנתא זולה משמעותית מתנאי השוק”. 

מייסד שכ”ל, רפי גמיש, בראיון לכלכליסט על כניסתה של שכ”ל לתחומי הביטוח, הפנסיה והפיננסים

רפי גמיש כלכליסט

מנכ”ל המכללה למנהל ומייסד קרן שכ”ל (שקט כלכלי), רפי גמיש, התראיין לאחרונה עבור אתר החדשות כלכליסט. בראיון הסביר גמיש מה הניע את הקבוצה לפתוח זרוע חדשה בשם ‘שכ”ל ביטוח, פנסיה ופיננסים’. לטענתו של גמיש, הם זיהו “צורך משמעותי בקרב חברי קהילת שכ”ל לסיוע בתחום הביטוחים”.

עוד הוסיף גמיש: “חלק מאסטרטגיית הקבוצה, שכ”ל ממשיכה להרחיב את פעילותה בעולם הפיננסים, ומבקשת לספק מענה לצרכים שקיים בעבורם ביקוש גבוה באוכלוסייה. אין לי ספק שגם ‘שכ”ל ביטוח, פנסיה ופיננסים’ תהיה הצלחה, בדומה ליוזמות נוספות שהובלנו בעבר, ואנחנו נצליח לשנות את השוק מן הקצה אל הקצה ולחזק את הצרכן הישראלי פעם נוספת.”.

רפי גמיש למקור ראשון: “הובלתי הליך הבראה במכללה למינהל”

רפי גמיש - המשכורת הראשונה

מנכ”ל המכללה למינהל ומייסד קבוצת שכ”ל (שקט כלכלי), רפי גמיש, התראיין למדור ‘המשכורת הראשונה’ של אתר ‘מקור ראשון’. במהלך הראיון הסביר גמיש מה הייתה המשכורת הראשונה שהרוויח בחייו, כבר בגיל 12.

“לאבא שלי היה חשוב להקנות לי מוסר עבודה והערכה לכסף. בגיל 12, רציתי לרכוש מערכת סטריאו, וכדי להרוויח את הכסף עבדתי פעמיים בשבוע בשטיפת רצפות בבניין המגורים שלנו. כשהתבגרתי, הבנתי את המתנה הגדולה שלאבי היה חשוב להעניק לי”.

על תפקידו במכללה למינהל, אמר רפי גמיש: “המכללה הייתה על סף פשיטת רגל. הובלתי הליך הבראה, שצלח והצעיד אותנו לעתיד ורוד. רתימה רגשית של עובדים הופכת את הבלתי אפשרי – לאפשרי”.

רפי גמיש נבחר על ידי מעריב לאחד מהאנשים המשפיעים ביותר במשק הישראלי

מנכ”ל המכללה למינהל ומייסד קבוצת שכ”ל (שקט כלכלי), רפי גמיש, נבחר על ידי מעריב לאחד מהאנשים החזקים והמשפיעים ביותר במשק הישראלי. במאמר גם צוין כי זוהי השנה הרביעית ברציפות בה גמיש מכהן כמנכ”ל המכללה למינהל.

עוד נכתב: “גמיש צמח מתוך שורותיה של המכללה. הוא מחזיק בתואר ראשון מהחוג לכלכלה וניהול ובתואר שני במינהל עסקים מאוניברסיטת בן־גוריון. תקופת הקורונה הכניסה את המכללה למינהל למסלול מואץ בכל הנוגע להעברת מערך הלימודים המקוונים”.

אחת מהסיבות לבחירתו של גמיש לרשימת 100 האנשים החזקים ביותר במשק הישראלי, הייתה כי “גמיש השקיע רבות בשיפור חוויית הסטודנט, והצליח להגדיל את מספר הלומדים במוסד בכ־30%, לאחר שנים שבהן הייתה מגמת ירידה במספר הנרשמים”.

רפי גמיש בוועידת הכלכלה של ערוץ 13: “הקורונה האיצה תהליכים בעולם ההוראה”

כיצד הקורונה תרמה להאצת תהליכים בעולם ההשכלה הגבוהה וההוראה? רפי גמיש, מנכ”ל המכללה למנהל, השתתף בפאנל מיוחד במסגרת “ועידת הכלכלה IL” של ערוץ 13, וסיפר על ההתמודדות של המכללה בזמן משבר הקורונה.

“ביום בהיר אחד, אנחנו נדרשים לעבור למערך דיגיטלי, מ-0 ל-100”, סיפר גמיש. “יש קורסים שיותר קשה להעביר בזום, כמו עיצוב, סמינרים אישיים, עבודת צוות ופגישות”. רפי גמיש טוען בין היתר, כי לאור הקורונה, שנתונים חדשים יחסית החליטו להירשם ללימודים גבוהים, ולא לחכות להרשמה אחרי הטיול או אחרי עבודה מועדפת: “ראינו גידול בכמות ההרשמות לאקדמיה, כולם הקדימו את זמנם”.

רפי גמיש בהארץ: “מועדון Istudent יציע לסטודנטים הטבות שלא ניתן להתחרות בהן”

רפי גמיש - אייסטודנט - הארץ

דווקא בתקופה הנוכחית, בה המשבר הכלכלי גורם לחוסר ודאות, חשוב יותר מתמיד להיות צרכן נבון – עבור סטודנטים עובדה זו נכונה כפליים. בעקבות העלייה של המודעות הצרכנית בתקופה האחרונה, יותר ויותר סטודנטים מעדיפים לרכוש מחברות ומותגים המציעים הטבות ייחודיות במיוחד עבורם, ולכן הם מעדיפים לאחד את כוחם הצרכני תחת מועדון הצרכנות של Istudent – אשר מיועד עבור סטודנטים בלבד.

בראיון לאתר הארץ, הסביר רפי גמיש, מייסד קרן שכ”ל אשר לאחרונה רכשה את פעילו מועדון אייסטודנט, כיצד הוא מתכנן להמשיך ולחזק את המועדון ולהשיג עבור הסטודנטים את ההטבות הטובות ביותר במשק. 

 “אנחנו מתכננים לחולל מהפכה נוספת בשוק הצרכנות לסטודנטים. המועדון יאגד את ציבור הסטודנטיות והסטודנטים בישראל ויציע להם הטבות שלא ניתן להתחרות בהן”, אמר גמיש והוסיף: “יש לנו יעד חברתי-כלכלי והוא לאפשר לכל סטודנט להיות מסוגל לעבור את תקופת הלימודים בקלות, ללא קשיים כלכליים, ותוך כדי גם ליהנות מצרכנות חכמה ומשתלמת, ואנחנו עושים ככל שביכולתנו להשיג יעד זה”.

רפי גמיש להכול כלול: “שכ”ל מאגדת את כוח הקנייה” | רשת 13

מנכ”ל המכללה למינהל ומייסד קרן שכ”ל, רפי גמיש, התראיין לתוכנית הכול כלול ברשת 13. בראיון הסביר גמיש על הפעילות של שכ”ל שהתחילה בתחום ההשכלה הגבוהה ואיחדה את סקטור הסטודנטים מול הבנקים. כיום פועלת הקבוצה גם עם סקטורים אחרים כמו: עצמאים, שכירים ועסקים, ועוסקת גם בהחזרי מס. 

בראיון אמר גמיש: “אנחנו מאגדים את כוח הקנייה, ניגשים למכרזים מול הבנקים ולמעשה מבטיחים את התנאים הכי טובים – שכפרט בודד אין סיכוי לקבל. בסוף אנחנו נותנים מענה למעל ל-100 אלף לקוחות בשנה, אז במאסות האלה העברנו את הכוח הצרכני אלינו בחזרה”.

צפו בראיון המלא בהכול כלול:

רפי גמיש לגלובס: “כך התמודדנו עם משבר הקורונה במכללה למינהל”

רפי גמיש - גלובס

מנכ”ל המכללה למינהל, רפי גמיש, התראיין לאחרונה עבור אתר גלובס בנוגע להיבטים השונים ולהשפעות של משבר הקורונה על העולם האקדמי בישראל, החל מחוסר היכולות של הסטודנטים לעמוד בתשלומי שכר הלימוד ועד הוראה מרחוק.

בראיון הסביר גמיש על חלק מהמהלכים שביצעו במכללה למינהל: “דבר ראשון – הורדת שכר לכולם. המשאבים שפינינו הלכו לסטודנטים. התקשרנו אחד-אחד לכל הסטודנטים שהתקשו בתשלומים, ותפרנו לכל אחד ‘חליפה’ משלו. הלוואות בלי ריבית (המכללה ספגה את הריבית), פריסת תשלומים, הקמנו קרן מלגות”.

גמיש הוסיף: “עבדנו חזק על היחס האישי. ראינו שסטודנט לא נכנס למערכת המתוקשבת, פנינו אליו לברר איפה הקושי. הקמנו מערך סיוע לבעלי לקויות למידה, שירות פסיכולוגי לסטודנטים, מערך של מנטורינג ועוד”. 

TheMarker: רפי גמיש הוא אחד מ-40 הצעירים המבטיחים בישראל

רפי גמיש - דה מרקר

מייסד קרן שכ”ל ומנכ”ל המסלול האקדמי המכללה למינהל, רפי גמיש, נבחר לאחד מ- 40 הצעירים המבטיחים של מגזין TheMarker בשנת 2017. זאת לאחר שמונה למנכ”ל המכללה למינהל לאחר ששימש בתפקיד סמנכ”ל הפיתוח מאז שנת 2014 ולאור ההצלחה הגדולה של קבוצת שכ”ל.

“את דרכו הניהולית החל גמיש בבית השקעות שאותו הקים ומכר לאחר חמש שנים לחברת איילון. בהמשך הקים את קרן שכ”ל, מיזם חברתי־כלכלי המסייעת לעשרות אלפי סטודנטים בכ־50 מוסדות לימוד במימון הלימודים באמצעות הלוואות ללא ריבית, שהיקפן מגיע לכ־300 מיליון שקל בשנה”, נכתב ב- TheMarker.

רפי גמיש: “על הממשלה לאזן בין שמירה על בריאות הציבור לשמירה על הכלכלה” | כלכליסט

לאחרונה פורסם ראיון מיוחד עם מייסד קבוצת שכ”ל, רפי גמיש, שפורסם באתר כלכליסט. הראיון עסק במשבר הכלכלי שנגרם כתוצאה מנגיף הקורונה – אשר הוביל את מדינת ישראל לסגר מלא בפעם השנייה תוך חצי שנה, וגם בחוסר היכולת של בעלי עסקים ושכירים לקבל הלוואות בתנאים נוחים מהבנקים.

“אנשים פונים אלינו כי הם לא מצליחים לקבל פתרון מהבנק. שוחחתי אישית עם עשרות מבקשי הלוואות שסיפרו לי על הקשיים המשמעותיים שהגופים הבנקאיים מערימים ועל הסירוב מצד מנהלי הבנקים להעניק או לאשר הלוואות”, אמר גמיש.

הוא הוסיף: “קבוצת שכ”ל מציעה מגוון מסלולי הלוואות לשכירים ולבעלי עסקים, בהליך דיגיטלי מלא ובליווי אישי לכל אורכו, בתנאים נוחים ומשתלמים יותר ממה שניתן למצוא בבנקים. לצד זאת, שכ”ל מציעה ליווי מלא לפונים גם לנטילת הלוואות בערבות מדינה”.